時序更替，華章日新

2022年的瑰麗畫卷已然展開

新年是一個新開始的好時機

重新審視戰略

制定年度規劃

才能更好開啟企業新征程

時至新年，很多企業又進入了業務規劃的時間節點，如何有效的制定企業的戰略規劃目標，并能有效的分解目標，跳出“忙乎一年又白干”的魔咒，是很多企業面臨的一個巨大挑戰。

在競爭激勵的當下，企業高質量增長是趨勢。如何進行戰略解碼，看準方向、抓住機會、理清業務、設計組織、落實執行是重點。

2022年1月6日，戰略解碼專家鄭熙權老師受深圳海洋創新孵化器的邀請，為產業園區中高層管理者分享《企業年度經營計劃與戰略解碼對策》。

企業管理的每一個行為、每一個動作、每一項選擇都尤為重要，只有提升企業經營計劃制定的組織能力，才能更好實現戰略到執行無偏差的目標，保證長期和短期目標挑戰順利實施。

鄭老師通過接地氣的案例講解，現場與學員互動交流，幫助企業明思路，確定方向。

課后，學員反饋老師講的案例貼近企業情況，都聽入神了。

本次培訓老師為參與企業提出的戰略執行困惑給予了專業指導。根據戰略目標制定績效計劃，緊密圍繞績效計劃開展績效管理，通過對戰略目標的分解，落實情況的監督及評價，從而保證企業戰略目標的實現。